Kriittisen pisteen laskenta
Syötä kiinteät kulut valitulta ajanjaksolta (esim. kuukausi), yksikön myyntihinta ja muuttuva kustannus yksikköä kohden. Käytä verottomia lukuja. Laskuri näyttää kriittisen pisteen kappaleina ja euroina.
Laske kriittinen piste eli break-even: montako kappaletta ja paljonko liikevaihtoa tarvitset, jotta tulos on nolla.
Syötä kiinteät kulut valitulta ajanjaksolta (esim. kuukausi), yksikön myyntihinta ja muuttuva kustannus yksikköä kohden. Käytä verottomia lukuja. Laskuri näyttää kriittisen pisteen kappaleina ja euroina.
Kriittisen pisteen laskuri (break-even) auttaa yrittäjää selvittämään, kuinka paljon on myytävä, jotta tuotot kattavat kaikki kulut. Kriittisessä pisteessä tulos on nolla: sitä pienemmällä myynnillä tehdään tappiota ja suuremmalla voittoa. Laskuri kertoo kriittisen pisteen sekä kappaleina että euroina ja näyttää samalla katetuoton ja katetuottoprosentin. Se on keskeinen työkalu hinnoittelussa, budjetoinnissa ja kannattavuuden arvioinnissa.
Kriittisen pisteen laskenta perustuu katetuottoon eli siihen osuuteen myyntihinnasta, joka jää jäljelle muuttuvien kustannusten jälkeen ja jolla katetaan kiinteät kulut. Laskenta etenee näin:
Katetuotto/yksikkö = myyntihinta − muuttuva kustannus/yksikkö
Katetuotto-% = katetuotto/yksikkö ÷ myyntihinta × 100
Kriittinen piste (kpl) = kiinteät kulut ÷ katetuotto/yksikkö
Kriittinen piste (€) = kiinteät kulut ÷ katetuotto-% (osuutena) = kriittinen piste (kpl) × myyntihinta
Kun katetuotto yksikköä kohden tunnetaan, kriittinen piste kertoo, montako yksikköä on myytävä kiinteiden kulujen kattamiseksi. Euroissa sama piste saadaan jakamalla kiinteät kulut katetuottoprosentilla.
Kustannukset jaetaan kriittisen pisteen laskennassa kahteen ryhmään:
Jokainen myyty yksikkö tuottaa katetuoton verran rahaa kiinteiden kulujen kattamiseen. Kun myytyjä yksiköitä on tarpeeksi, katetuottojen summa kattaa kiinteät kulut – tämä on kriittinen piste.
Lasketaan kriittinen piste kahvilalle, jonka kiinteät kulut ovat 5 000 € kuukaudessa. Tuotteen myyntihinta on 50 € ja muuttuva kustannus 30 € yksikköä kohden.
Kahvilan on siis myytävä 250 yksikköä eli 12 500 euron edestä kuukaudessa, jotta tulos on nolla. Jos myynti on 300 yksikköä, voitto on (300 − 250) × 20 € = 1 000 €. Jos myynti jää 200 yksikköön, tappiota syntyy (250 − 200) × 20 € = 1 000 €.
Varmuusmarginaali kuvaa, kuinka paljon myynti voi laskea ennen kuin toiminta muuttuu tappiolliseksi. Se lasketaan suunnitellun myynnin ja kriittisen pisteen erotuksena:
Varmuusmarginaali (€) = suunniteltu liikevaihto − kriittinen piste (€)
Esimerkiksi jos suunniteltu myynti on 300 yksikköä eli 15 000 € ja kriittinen piste 12 500 €, varmuusmarginaali on 2 500 € eli noin 17 % liikevaihdosta. Mitä suurempi varmuusmarginaali, sitä paremmin yritys kestää myynnin notkahduksia.
Huomaa, että laskenta tehdään verottomilla luvuilla. Syötä sekä myyntihinta että kustannukset ilman arvonlisäveroa, jotta tulos kuvaa yrityksen todellista kannattavuutta.